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“信用社职工贷款如何清收+农村信用社清理不良贷款”是针对信用社和农村信用社的贷款清收问题所进行的讨论和解决方案探讨。在信用社中，职工贷款的清收需要考虑到职工的实际情况和利益保障，同时确保贷款的能够及时清收，不致影响信用社的资金流动。而在农村信用社中，清理不良贷款成为关键问题，需要综合考虑到农村经济发展的特点，采取有效的措施清理不良贷款，提高信用社资金使用的效率和透明度，促进农村经济的持续发展。该主题的讨论涉及到贷款清收的法律法规、专业技术和实际操作，对于信用社和农村信用社的管理者、从业人员以及贷款客户都具有重要的指导和参考意义。
银行工作可以简单粗暴的分为营销类和非营销类两种。
营销类呢，其实是来者不拒的。只要你能为银行带来业务，存款、贷款、理财、保险、投融等等，都可以。只是领导亲属更容易获得这些资源，所以招得多。我入职那年对公客户经理最低要求是五千万存款转正，五千万呐！普通家庭出生的应届生，半年时间，能做到吗？这样的人才不是没有，真的很少很少，出一个都能吹好几年了。而且我相信这样的人在任何公司都能有所成就，银行不算什么特别好的选择。营销岗，三个月考核一次业绩（也有半年一次的），根据业绩调整职级，同步调整基本工资，降到最低底薪就2000元，说直白点，没有关系可用还是别做对公营销类岗位了，没有前途。个人理财经理还是普通应届生还是可以做的，这是个需要努力和天分的营销类岗位。
非营销类岗位，招的最多的是柜员。柜员这个工作，条条框框很多，工作很累很杂，收入不高，需要的就是耐心、细心、合规，不出差错。在此基础上，手脚快的，能兼顾营销的，就更好了。这种岗位呢，其实是没有多少发挥聪明才智的余地的，招个高中生进来培训一段时间也一样可以胜任。既然谁来做都一样，为什么不招个二代呢，能胜任，能做个人情，并且二代不会对这份工作产生过高期望，最后这一点其实还挺影响工作情绪的。
非营销岗位还有一些专业性质比较强的，比如法律、财务、科技之类，肯定得招专业的，二代只能算是个加分项；还有一些专业性质不强的内勤岗位，比如人力资源部、办公室、安全保卫部，这类部门人员流动很少，可能几年才招一个人，不讨论；另外还有运营管理部、集中作业部、信贷管理部、风险管理部这样的部门，招人会倾向于内部选拔，比如说运营管理部员工多为柜员转岗，信贷、风险管理部、清收部门，多为客户经理转岗。
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