选择中国最优秀的顶级品牌策划公司需要从多个方面考量。首先，公司的专业能力和行业经验是关键因素，通过查看公司的案例和客户列表可以评估其在品牌策划方面的实力和影响力。其次，团队的专业素质和创意能力也是重要标准，优秀的品牌策划公司需要拥有一支富有创造力和执行力的团队。此外，公司的声誉和口碑反映了其在行业内的认可度和客户满意度，这些信息可以通过行业评选、客户评价等途径收集。最后，公司的服务态度和沟通能力也不容忽视，品牌策划是一个复杂的工作，需要与客户保持密切沟通和合作。因此，选择中国最优秀的顶级品牌策划公司需要对其综合实力进行全面评估，以确保能获得专业、高效的品牌策划服务。
中国社会已经普遍进入了供大于求的超竞争时代，在超竞争时代，供应的增长远远大于需求的增长，商品极大丰富，然而需求不足；生产不在是稀缺资源、渠道也不再是稀缺资源、产品也不是稀缺性资源，因为货架上永远都不缺产品、信息也不再是稀缺性资源，因为信息指数级倍增，噪音几十倍地放大；在这个超竞争时代，社会只有两大最根本的稀缺，第一大稀缺性资源是消费者的心智、第二大稀缺性资源是国民总时间。
在超竞争时代，品牌已经成为企业竞争的核心手段。
在超竞争时代，品牌已经不是企业的可选，而是企业的必选。
在超竞争时代，品牌资产已经成为企业的根本性资产，无形资产的价值已经超越有型资产。
在超竞争时代，消费者心智资源是如此稀缺，以至于你不去占领，就一定有其他人去占领，而一旦被占领，其偏好度又很难被轻易改变。
在超竞争时代，企业的竞争已经不是一个点的竞争，也不是一个面的竞争，而是一个体系的竞争，是一个品牌超级引擎的竞争。
一、深度思考
品牌全案公司的核心客户价值是什么？
是符号吗？是语言吗？是设计吗？是产品吗？是包装吗？是渠道吗？是营销吗？
其实都不是，企业家找到欧赛斯只有一个目的：商业致胜之道。
欧赛斯提供的服务是以品牌为中心系统化地帮助企业成功，我们称之为品牌超级引擎。
二、十句话
第1句话：商业致胜之道是什么？
二个词商业致胜之道。
五个词商业致胜之道。
第2句话：做事方式是怎样的？以终为始。所有人、所有流程、所有事为目的负责。
第3句话：两大方向作业系统如何做？找到井口、把井打穿！
第4句话：作业机制如何做？咨询为本、策略先行、创意锋利、深度落地。
第5句话：作业理念怎样的？品牌战略定位报告，才是项目的开始。
第6句话：欧赛斯的企业文化是什么？引擎文化。
（1）
投入、付出
用心、团队
（2）
驱动结果
激发能量
第7句话：欧赛斯的价值观是什么？正道诚信、真知灼见。
第8句话：欧赛斯的核心能力是什么？全方位的学习能力。
Search The World & Steal The Best
对优秀的不但要学，而且要偷。
谦逊地学习是你唯一的武器。
一旦你停止成长，你离被淘汰不远了。
所有的创新都是厚积薄发的结果！
向经典学习
向大师学习
向专家学习
向同行学习
向友商学习
向客户学习
向同事学习
第9句话：欧赛斯的工作方法是什么？想、写、说、做，传、教、帮、带。
第10句话：欧赛斯的组织形式是什么？迭代共享、聚焦共享、深耕赋能、顶层架构/底层创新、思想库/案例库/Best Practice。
Best Practice
55
达摩院
冠军联盟
思想库
时光机
策略转化
创意转化
…..
欧赛斯不但要跨越广告策划行业，而且要超越这个行业。
欧赛斯渴望与众不同。
欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。
欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；
1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；
2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；
3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；
一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。
欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。
欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。
欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。
欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。
欧赛斯如何做事
1. 以始为终：目标为导向
2. 三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）
3. 销售力：短期、中期、长期的盈利能力
4. 一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。
5. 做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
6. 跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。
7. 开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。
8. 正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。
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