本周帮你问，我们将带来一系列激发想像力的问题，旨在唤起你内心深处的创造力和独特思维。在这个系列中，我们将提出五个引人入胜的问题，引导你探索和思考各种主题和情境。通过这些问题，你将有机会挑战自己的思维模式，发掘新的观点和解决方案。我们相信，这些问题能够激发你的好奇心，激活你的思维，使你超越常规的思考方式，并在未来的挑战中更加灵活和创造性。无论你是寻找灵感，还是渴望挑战自己的思维，本周帮你问系列都将成为你不可或缺的思维启发之源。让我们一起来迎接这五个激活想像力的问题，探索无限可能性的世界！
（这是第30周帮你问）
「帮你问」是言之有理数智up社群最新推出的一项问答型学习服务。以一种由我们根据大家可能关心的问题话题，向相关领域专家老师提问或查找获得观点。
旨在帮助社群朋友们更好地理解时代趋势、组织变革、团队管理等，提升数字时代通识型认知和能力。
周一
问：如何和新生代谈判？
谈判过程很重要的原则：就是要让他们觉得自己有一定的主动权。你要让对方认为，他们做某一个决定，并不是出于威慑，而是出于自愿的选择。
（观点摘自 邵衡）
周二
问：引导团队理想的氛围应该是什么样？
我认为应该是收而不死，放而不乱。收敛了氛围很凝滞，碰撞不出火花；放任了又不聚焦，不解决问题，也不可能会达到让每个大脑富有成效地思考的目的。
（观点摘自 田俊国）
周三
问：to B和to C到底有什么区别?
最大的区别在于组织基因，而不是组织能力！基因不是表面上所做的业务，而是内在的价值观和做事逻辑。
（观点摘自 吴军 原腾讯副总裁）
周四
问：什么样的团队是优秀团队？
第一，必须要特色，不能中庸。
第二，要有学习能力。
第三，团队要能成就别人。
（观点摘自 阿里巴巴CEO 张勇）
周五
问：如何让自己拥有“长期主义”的思维？
要有两个视角：第一是成本视角。反复问自己：我做的事情，让别人更容易和我达成协作？
第二是投资视角，反复问自己：我所做的事，是不是沉淀进了我的品牌资产账户，从而可以有长期的复利效应？
（观点摘自 华衫）
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