一份商业计划可以让创业者对即将创建的公司、业务有个更清晰的认知，同样可以帮助创业者获得投资人的青睐，同时还可以根据这份商业计划保持与其他员工的交流，让彼此明白现在以及未来应该做什么。
那么，正规有效的农村淘宝商业计划书改如何写呢?让我们一起来看看一份商业计划书中哪些是最重要的因素。
企业宗旨
阐述你为什么想要创建这个公司。
描述一下你的产品以及服务的宗旨。
要概括一下你的公司的使命。
企业目标
写清楚你短期、中期以及终极目标。
针对每个目标，分析一下实现目标的时间。
也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果。
研究探索你的市场
定位你的目标受众市场。
分析一下你的产品或服务是否有足够的市场需求。
分析你的目标受众的需求是什么。
将同类型产品或服务对比，分析最有效的广告是哪种?
分析你的竞争对手的优势以及弱点。
优化完善你的产品设计、服务
针对你的目标受众需求，完善产品或服务，提升产品性能，增加附加价值。
开发人性化的操作特性。
以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务。
制定营销策略
根据你的竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法，这样，他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。
要制定不同的广告方案来试水你的产品。
当然，做这些你需要考虑费用，需要你找到以低成本而高效的营销推广方案。
规划你的公司结构
考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司(有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司)。
由此而来的你的团队的权利、责任、义务。
确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额。
想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿?
关于启动费用
有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的?
在公司启动以及运作过程中，你如何才能降低其中这些费用?
列出启动前的必备品
在公司开始运作之前，你要准备好哪些相关法律文件、保险?
在开始运作前，需要购买什么样的设备、设施以及物质。
除此以外，在开始运作前，你还有什么需要做的?
编制预计财务报表
如下估算：
启动成本。
在运营公司的前三年中，季度销售额以及销售成本。
在运营公司的前三年中，季度运营费用。
在公司盈利之前，启动资金以及维持公司运作的资金有多少。
在以上这些数字的基础上你可以给出前三年运营的财务数据。
完善你的商业计划
按照前面提到的步骤写下这份计划书。
仔细从头审核一遍，然后逐项做出必要的改动。
针对这份商业计划制定一份执行表。
总之，这样一份商业计划会让创业者受益匪浅。通过这份直观形象的商业计划书，可以让创业者在创业过程中始终坚持最初的目标，确定企业在循序渐进的发展，甚至可以借助它获得融资。
下面是小编收集的农村淘宝商业计划书范文
前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
我们正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合公司的发展现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家it’s up旗舰店，通过淘宝商城提高品牌的知名度
一、进驻淘宝商城
(1)入驻流程
1、申请商家支付宝账号：
申请企业支付宝账号，并完成支付宝账号的商家认证
申请方式及步骤咨询，请拨打支付宝客服电话0571-88156688
2、登录在线申请页面：
3、提交信息：
在线输入提交公司及品牌资料信息
4、签约：
在线签订淘宝商城服务条款、服务协议及支付宝代扣协议
5、等待审核：
提交您的资质及品牌资料等待淘宝小二审核
6、冻结保证金：
请在您申请的商家支付宝账号中充入10000元，我们将会在查收到后冻结作为商家保证金。
7、开店：
可在商家管理后台免费下载相关店铺操作的培训课件。
二、开业
人力规划
1、人员分工表(摄影 模特 文编 美工 客服)
人员 工作内容 备注 人数
营销总监 监督指导淘宝工作。
经理 主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员，做好淘宝网店整体工作。同时负责淘宝网店推广的实际操作，如论坛发帖等等 根据网络需求，随时调整运营方案。
网店店长 主要负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。 完成经理制定的淘宝推广方案
企划部文案 对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导 发现问题及时通知网店店长，加以更正
客服 主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌;对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定; 2
模特 试穿衣服
网上推广 在个大论坛发贴!做广告
(2)企划部门开业协助指引
部门名称 提供协助工作内容 预算时间
企划部 制成并确认店铺模板，与网店it’s up设计风格，并显示我们公司官方网站。
对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导
提供发货样品。
店铺装修与宝贝描述。
设计新店开业推广促销活动策划。
产品拍摄与图片优化
平面设计一直踪产品更新与网店主题的更新。
开业前一周一直协助与以后的跟踪。
(3) 开张促销
三、运营
(1 )开店准备：
a、前期人员培训。
b、了解网店的基本概况。
c、熟悉网店管理制度
(2)店面装修
a、符合it’s up 服装个性的店铺装修
(3)服装拍照
(4)宝贝上架
(5)正常销售
客服流程如下图所示：
(6)发货：
做好三个核对，核对客户基本信息(地址，姓名，联系电话)
核对客户购买信息(衣服款式尺码及颜色)
核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关记录)
(7)推广：
1、在淘宝社区中宣传店铺：
2、积极参加淘宝网活动和“组织”：
3、利用及时通讯软件和媒体宣传
4、建议加入淘宝直通车
(8) 开店30天倒计时
基本概况了解，硬件、软件准备 开店前29天 1。了解网店的基本概况(开店前的硬件、软件准备)2。掌握淘宝商城交易流程(发票，积分，7天无理由退货)3。掌握淘宝商城交易规则
开店前28天
开店前27天
店铺定位、配送方式选择 开店前26天 1。店铺订位分析(主要为商品如何定价)2。认识管理(人员架构及配备，人员招聘)
开店前25天
开店前24天
开店前23天 1。物流方式确认2。物流包装发货技巧3。发货样板确认4。了解淘宝平台提供软件
开店前22天
经营方针确定 开店前21天 1。新开店铺固定费用支出2。确定运营方针
开店前20天
开店前19天
开店前18天
店铺基础装修 开店前17天 1。店铺设置(基本设置，店铺分类管理，自定义页面设置，图片管理)2。交易管理(订单管理，评价管理，运费设置)3。商城服务(销售结算，订购服务，保证金，账户明细下载，应付账单)4。账户设置5。品牌维护
开店前16天
开店前15天
开店前14天
宝贝拍摄、详情准备 开店前13天 1。掌握照片拍摄技巧和商城照片要求细则2。掌握图片处理技巧
开店前12天
开店前11天
开店前10天 1。掌握产品和商品上传技巧2。掌握产品描述具体细则
开店前9天
开通、试运营 开店前8天 1。淘宝店铺宣传推广特点2。如何在短时间内提高信誉3。促销方案确定
开店前7天
开店前6天 1、阿里旺旺使用技巧2、退换货处理方法和流程
开店前5天
开店前4天
开店前3天 1、试运营，修改调整2、促销方案试执行，调整3、店铺诊断卡的使用
提高认知度，推广活动 开店前2天
开店前1天 开张营业
商城商家必读规则
1、消费者保障服务之“7天无理由退换货”服务规则
2、消费者保障服务之“正品保障”服务规则
3、消费者保障服务之“商品如实描述”服务规则
4、淘宝网用户行为管理规则(商城)
5、淘宝商城虚拟商家规则
6、淘宝商城商家子账户命名规则
7、淘宝商城商家销售行为规则
8、淘宝商城商家店铺规则
9、淘宝商城商品违规处罚规则
10、淘宝商城信息管理规则
11、淘宝商城交流区规则
12、商城商品评论发布规则
13、淘宝商城积分规则
14、淘宝商城发票规则
