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曾经的造富神话指的是冯鑫创立的乐视网公司，在过去的时光里曾一度充满了希望和梦想，成为了中国互联网行业的闪亮明星。然而，如今的铁窗泪则是冯鑫因资金链断裂、债务问题等遭受的重重打击所引发的悲伤和困顿。冯鑫为什么会走到这一步？或许是因为盲目扩张、过度投资，以及管理层的失误和不当决策等原因。这一段曲折的历程呈现出了中国企业家在竞争激烈的市场中所面临的困境和挑战，也成为了业界一次深刻的反思和警示。
新浪财经综合报道，7月28日晚间，暴风集团实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，据说在此之前，他就“放弃了治疗，沉迷摇滚，机构们找他都避而不见”。曾经创造55天40个涨停，造成上百名百万富翁的暴风到底怎么了？又是谁把冯鑫送进了铁窗？
曾经的造富神话，如今的退市危机
据了解，暴风集团也曾经风光一时，在的中国互联网公司中，暴风集团就是最抢眼的明星企业之一。自上市以来暴风集团在A股55天创造了40个涨停神话，暴风集团的市值也一度突破400亿。在5月末股价达到327.01元，涨了44倍，被市场称为“妖股”。
有消息称，暴风内部因此诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫本人账面身家也超过百亿。此后，暴风市值最高的时候一度超过400亿元，最高408亿元，如今一地鸡毛，只剩20亿。
据暴风集团年报显示，暴风集团实现营收11.23亿元，同比下降41.34%。归母净利润亏损高达10.9亿元。暴风集团表示，公司亏损的主要原因在于暴风TV的亏损。年报显示，截至底，暴风TV亏损高达11.91亿元，流动资产为4.1亿元，流动负债16.6亿元。
每股收益由正转负，远低于行业平均；毛利率、净资产收益率、净利率全部转负；资产负债率有64%骤增至168%，流动比率、速动比率大幅下降；三费扩张性大增，由的不足30%增至的70%；股东由10万减少到不足4万，员工更是从1000多人减少到651人，人均创利也变成-160万。
事实上，今年4月就有媒体曝出暴风TV解散工作群，员工可自行选择去留，留下来的员工可以入职“新公司”。5月20日，有大区员工接到暴风TV深圳总部的微信通知，宣布队伍正式解散，但并未提到后续具体的处理方案。
暴风TV在全国有22个大区，其中共计近四百名员工已经半年没有拿到薪水了。暴风TV CEO刘耀平在6月3日曾对媒体表示“公司账面上一分钱也没有了，无法解决欠薪问题。”
MPS案中案
所谓“MPS收购案”，是在5月23日，暴风集团与光大证券旗下全资子公司光大资本合作，要用52亿元的杠杆完成对国际体育版权代理巨头MPS 65%股权的收购。MPS公司的全称是MP&Silva，曾经是全球体育版权市场的霸主之一，拥有过欧洲足球锦标赛、意甲联赛等顶级赛事资源，估值14亿美元。
从MPS的市值来看，暴风集团的出价实属正常。但彼时暴风集团并没有那么多资金，为了顺利收购MPS，暴风集团联合光大资本、群畅金融成立一支总规模52亿元的产业并购基金“浸鑫基金”。据了解，浸鑫基金是一个典型的结构化基金，其中包括了优先级出资人、中间级投资人和劣后级投资人。而优先级投资人的出资金额为32亿元，其中包括招商财富及其关联人共28亿元的出资。而招商财富资产管理有限公司系招商基金全资子公司，此次实际出资人即为招商银行。光大资本和暴风集团则分别以LP身份出资的6000万元和2亿元均是劣后级出资。
同时，暴风集团、冯鑫及光大浸辉签署了一份意向性协议《关于收购MP&Silva Holding S.A．股权的回购协议》。这份协议的签订就意味着，冯鑫为光大资本的投资兜底，承诺MPS收购后注入上市公司。各路资金加持下，年5月，浸鑫基金如愿完成收购。
其中由浸鑫基金出资47亿元收购MPS公司65%股权，并准备在收购完成后18个月内卖给暴风集团，以实现基金退出和资金收益。但事与愿违，MPS公司于10月被英国法院宣布破产清算，而浸鑫基金投资期限已于2月25日届满到期，却因投资项目出现风险无法实现退出。
接近此案的知情人士介绍，暴风集团以及冯鑫疑似遭受了MPS公司原高管层的“欺诈”。这一说法在此前媒体报道上也得到了验证：在被浸鑫基金收购后，前后，MPS集团手里的很多体育赛事直播版权即将到期。但MPS原管理层无动于衷，以至于10月，MPS接连丢掉了意甲、法甲的直播版权，并因无法支付保全费被告上法庭，其他重要国际体育赛事版权也被其它媒体平台签约。
短短一年间，MPS就成了一个价值14亿美元的公司变成了空壳。
离奇的是，在被浸鑫基金收购时，收购方并没有和MPS原管理层签订竞业限制协议，以至于MPS三大创始人拿到大量现金后集体离职。这令人目瞪口呆的操作，另上述知情人士都觉得难以理解：“MPS最值钱的是版权和运营版权的人，怎么会在收购协议里没有相关限制条款呢？”曾经被寄予厚望的交易最后一地鸡毛，而根据协议，冯鑫必须承担最终的责任。
而此次交易也造成了光大证券计提15.21亿元资产减值损失，直接导致光大证券的净利润同比下降96.57%，成为券商行业亏损之最。另一当事方暴风集团则计提了1.9亿元的资产减值损失。
随后，光大证券将暴风集团和冯鑫告上法庭，请求法院判令公司向光大浸辉、上海浸鑫支付因不履行回购义务而导致的部分损失6.88亿元及该等损失的迟延支付利息6330.66万元，合计为7.5亿元。
仅仅一个月后，光大证券被招商银行起诉，原告变被告。招商银行要求光大资本履行相关差额补足义务，诉讼金额约为人民币34.89亿元。
冯鑫为什么会走到这步？
表面上看，他曾经有钱过。3月，暴风集团在深圳创业板上市。最初发行价为7.24元，上市后股价疯涨，曾创40天36个涨停的记录。在5月末股价达到327.01元，涨了44倍，创下A股涨停纪录，市值最高的时候一度超过400亿元，被市场称为“妖股”。
当时，有媒体称，暴风内部因此诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫本人账面身家也超过百亿，那是暴风集团和冯鑫高光的时刻。
冯鑫坦言，尽管他在暴风股价最高的时候算过自己的身价，但并没有为自己消费。
因为那都是纸面的财富，并没有真正落袋为安。早在暴风集团上市时，它过于依赖PC端播放器业务，同时面临版权价格的水涨船高。为了在资本市场有新的话题，他先后借助资本的力量，进军VR等产业，并试图将VR与体育结合。“浸鑫基金”的“浸”也即“沉浸式体验”的意思。
彼时，正是VR和体育产业概念备受追捧的时候。资本市场上概念横行，可以比较的是，另一家互联网公司乐视其旗下的乐视体育以27亿元的价格豪购、两年中超联赛的新媒体转播版权，同时推出了手机、汽车等诸多硬件，号称打造互联网生态。冯鑫的VR+体育路线某种程度上也是模仿乐视的打法，当时就被游资称为“小乐视”。
然而，接近冯鑫的人士对他的评价是，“他并不真正懂，并且听不进别人的劝。”在MPS收购中，公司内部也有反对意见，但冯鑫还是决定实施，并在交易中没有注意到签订关键的交易条款。
尽管冯鑫不喜欢外界将暴风比喻为下一个乐视，但他似乎在步其后尘。
4月，在接受采访时，冯鑫曾表示，“这个世界是荒诞的，本质上是偶然的，成功也是，要随时做好什么都没有的准备。
本文综合自新浪财经、中国企业杂志、财经天下周刊
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